El Triángulo de las Bermudas del Urbanismo Chileno: Cómo la Ley PIIMEP, la Ley
El presente análisis aborda la necesaria convergencia de tres pilares normativos en Chile. La Ley 20.958 (Aportes al Espacio Público), la Ley 21.450 (Integración Social y Emergencia Habitacional) y el reciente proyecto de ley 17.251-14 que moderniza al SERVIU. La tesis central es que la eficiencia del sistema depende de la capacidad del SERVIU para actuar como un ente articulador que transforme las mitigaciones del SEIM en proyectos de infraestructura urbana de alto impacto, superando la fragmentación municipal actual.
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UNA MIRADA EN PERSPECTIVA SOBRE LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL DE SEREMIS MINVU DE LAS REGIONES METROPOLITANA, VALPARAÍSO Y BIOBÍO.
A la luz de las constantes criticas relacionadas con el desempeño institucional de MINVU en el cumplimiento de su rol de enfrentar el déficit habitacional y afrontar la demora en los tiempos de otorgación de permisos y su impacto en la industria de la construcción, nos planteamos una serie de interrogantes que esperamos sean resueltas a través del análisis del programa de mejoramiento de la gestión (PMG) y que creemos entregan una perspectiva objetiva sobre la gestión de esta institución.
En este sentido las interrogantes son:
· ¿Las metas establecidas colaboran en la disminución de trámites y mejora de la eficiencia?
· ¿Disminuyen los tiempos de respuesta de resoluciones y permisos?
· ¿Mejora el desempeño de estas reparticiones públicas solo con emisión de informes?
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¿CÓMO DETERMINAR LOS IMPACTOS FINANCIEROS POR RETRASO EN PERMISOS PARA EMPRESAS INMOBILIARIAS EN CHILE?
¿Por qué es necesario elaborar una estrategia de Due Dilligence en proyectos de inversión?
En Inteligencia Urbana Consultores ofrecemos una perspectiva multidisciplinaria para fortalecer proyectos de inversión, desarrollando estrategias de due diligence robustas frente a la creciente complejidad de la permisología. Consideramos la gestión de permisos, con un Due Dillience táctico, no solo como un requisito legal, sino como una inversión estratégica que protege a las empresas de contingencias costosas, mejora su relación con clientes y stakeholders, y refuerza su posición en un mercado altamente competitivo e incierto.
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ANÁLISIS DE COMPETENCIAS Y ESPECIALIZACIONES EN CAPITAL HUMANO PERTENECIENTES A SEREMIS MINVU PARA AFRONTAR LA PERMISOLOGÍA.
MG. ARIEL GARDAIX G.
Ingeniero Comercial, Magister en Gestión Mención Control, Dip Gestión de Negocios Inmobiliarios (PUC) y DIP en relaciones comunitarias y Prevención de Conflictos Socioambientales (PUC).
Socio director de Inteligencia Urbana Consultores
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LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE Y EL CAPITAL HUMANO, UNA MIRADA A LAS DDU MINVU REGIONALES Y SUS DESAFIOS
“Las organizaciones inteligentes son aquellas en las que la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad y donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto” Peter Senge, La Quinta Disciplina.
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IMPACTO EN SEREMIS MINVU DEL SILENCIO NEGATIVO DE LA LEY DE AGILIZACIÓN DE PERMISOS
La implementación de la ley de agilización de permisos de edificación constituye un desafío mayor para las autoridades destinadas a implementarla.
El análisis se ha concentrado en las direcciones de obras municipales, dejando a las SEREMI MINVU más rezagadas en los estudios. Sin embargo, debido a la existencia del silencio negativo aplicado a las DOM, corresponderá a estas secretarías una tarea nueva (que se agrega a las ya existentes) consistente en la revisión completa de los de expedientes de obras que no fueron revisados ni podrán ser revisado por las DOM, además de tener que enfrentar los reclamos de ilegalidad que se interpongan en su contra en su fase administrativa.
Ante este escenario resulta indispensable realizar un primer acercamiento a la realidad de las SEREMI MINVU del país, en particular, respecto a la distribución del personal al interior de los departamentos de desarrollo urbano a quienes corresponderá la revisión de los expedientes de obras (en los que se haya hecho operar el silencio negativo), para afrontar de manera adecuada la toma de decisiones en materia de gestión cuando entre en vigencia la ley.
Con este objetivo, se realizó el estudio de antecedentes, con base en la información de transparencia activa aportada en el portal web de cada SEREMI MINVU respecto a su personal, el que permite arribar a diversas conclusiones, que sintéticamente se entregan a continuación.
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